Fuertes implicaciones en nuestra economía VS iniciativas laborales.
Quisiera resaltar,
primeramente, que la tasa de informalidad con la que cerramos en 2023
fue del 53.6%, su nivel más bajo de la historia, obvio sin contabilizar lo que
fue el 2020, lo anterior de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y
Empleo (ENOE) [1],
este dato nos muestra bastante bien el sentimiento y la apreciación colectiva
que se tiene en este momento respecto de querer formalizar los negocios.
Ahora bien, la reciente
iniciativa que trata de reducir la jornada legal en México de 48 horas a 40
horas semanales ha generado un debate profundo en el sector empresarial, como
bien hemos apreciado, especialmente entre las micro, pequeñas y medianas
empresas, que son aquellas que recienten más fuertemente las modificaciones y
nuevas obligaciones dentro de nuestra normatividad y que además no debemos
olvidar, son las que generan el 85% del empleo en nuestro país.
Este tipo de medidas, más allá
de ser simples modificaciones a los horarios de nuestros trabajadores,
representan un cambio significativo en la forma en la que opera la industria en
general en México, y que va a impactar de forma trascendental a nuestras
MiPyMEs y a nuestra sociedad en común.
Dicha iniciativa, si bien es
cierto hasta el día de hoy se tiene frenada dentro del Congreso al igual que la
del aguinaldo, también lo que es que se tiene hasta septiembre 2024 para ser
votada y aprobada. La propuesta estableció inicialmente la obligatoriedad de
conceder a los trabajadores dos días de descanso semanal como mínimo, generando
una jornada legal que se vería disminuida de 48 a 40 horas semanales. Lo
anterior es una situación que aún se encuentra en discusión y que además, desde
distintos sectores industriales se ha solicitado el analizar la gradualidad del
cambio, con la intención de implementar de manera paulatina y flexible, ya que
es imposible que las empresas asuman el costo de la noche a la mañana.
Por otra parte, debemos de
analizar igualmente las implicaciones que esta iniciativa va a traer a nuestra
sociedad y nuestras empresas. Como empresas, debemos de considerar lo
siguiente:
- La reorganización de turnos de los colaboradores, ya que los turnos funcionan según industria y giro, en este análisis se debe contemplar, como bien se recomienda, el contemplar que tipo de actividades pueden automatizarse de la mano de un especialista, es decir, debemos de comenzar a hacer más con menos, y que además, esto es algo que tenemos que realizar independientemente de cualquier iniciativa y/o modificación a nuestra normatividad vigente.
- Es entendible también que hay puestos de trabajo y/o actividades que son imposibles de automatizar, por lo que también debe de existir un análisis de costo por la contratación de más personal, en virtud de la disminución del 16.66% de tiempo productivo en la empresa que se tendrá que dar con la publicación de esta iniciativa.
- Dentro del análisis que se realice de los diferentes turnos de trabajo (diurna, nocturna y/o mixta), también debemos contemplar las horas extras que actualmente laboran los colaboradores, ya que desde este rubro también existirán modificaciones.
Cuando hablamos de implementación de este tipo de iniciativas, debemos de pensar que es un traje a la medida, las necesidades que tienen las empresas en cuanto a situaciones laborales varían de forma importante en cada caso, en cada giro, en cada industria. Es elemental contar con el apoyo de un contador que pueda auxiliarte con los costos de impuesto federales y locales, así como de pasivos laborales, como son vacaciones, prima vacacional, aguinaldo, antigüedad y demás prestaciones extraordinarias. Por lo anterior, igualmente sugiero el siguiente enfoque para una implementación óptima en tu empresa:
- Productividad. México somos uno de los países en América Latina que más trabaja, aún y cuando las recomendaciones de la OIT han sido las de jornadas semanales de 40 horas[2]. Debemos empezar a producir más en el menor tiempo posible. Asegúrate que las habilidades de tus colaboradores están alineadas al grado de dificultad de la labor que hoy realiza. El desarrollo de habilidades es clave para potenciar su desempeño diario.
- Adiós juntitis. Debemos lograr eficiencia en los procesos. Hay que encontrar los cuellos de botella, la burocracia interna y los procesos innecesarios y que no dejan valor, y además buscar terciar esas actividades, así disminuimos cargas, eficientizamos trabajo y movemos la economía.
- Los tiempos de hoy, ya no es lo de antes. Debemos entender que la fuerza laboral en México, así como en cualquier país, naturalmente ha mutado. Hoy las personas valoran mucho más el tiempo en casa o realizando un hobby, que el estar en un trabajo. Y si, puede ser que esta frase la hemos escuchado muchas veces, pero es cierto, “empleados felices, son más productivos”. Migremos a un cambio de chip en dónde podamos lograr la misma cantidad de resultados actuales con menores recursos. Pudiera sonar difícil, pero es y debe de ser posible.
Conclusión
[1] Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Geografía: Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), población de 15 años y más de edad, disponible en: https://www.inegi.org.mx/programas/enoe/15ymas/
[2] Fuente: Organización Internacional del Trabajo: R116 - Recomendación sobre la reducción de la duración del trabajo, 1962 (núm. 116), disponible en: https://www.ilo.org/dyn/normlex/es/f?p=NORMLEXPUB:12100:0::NO::P12100_INSTRUMENT_ID:312454
Paulina Macías Esparza
Socia Directora del Despacho ApexConsulting, Vocal en el Consejo Jurídico Nacional de AMEXME, Presidenta de la Comisión en Competitividad y Mejora Regulatoria en Coparmex Aguascalientes.